A teoria de McGregor aplica-se perfeitamente aos funcionários públicos e ao motivo porque eu acho que não deve haver promoções automáticas mas sim promoções pelo mérito.
McGregor desenvolveu duas teorias de comportamento humano no trabalho, a Teoria X e a Teoria Y. Ele não classificou ninguém como pertencendo a uma categoria mas sim a algum ponto entre os dois extremos propostos.
Os indivíduos da Teoria X seriam descritos como:
- Indivíduos que não gostam do trabalho e evitam-no sempre que possível;
- Indivíduos que têm falta de ambição, não querem responsabilidade e preferem ser comandados;
- Indivíduos que preferem segurança
Os indivíduos da Teoria Y seriam do tipo:
- Consideram o trabalho como qualquer outra actividade da sua vida
- Pessoas vulgares que não detestam trabalhar;
- Indivíduos que procuram responsabilidades (se forem motivados);
Os resultados das duas teorias são bastante esclarecedores. No caso da Teoria Y, o ambiente de trabalho é criado de forma a que os trabalhadores possam demonstrar e desenvolver a sua criatividade, as recompensas pelo mérito podem ser de várias ordens.
No caso dos trabalhadores da Teoria X, para atingir os objectivos da organização, é necessário manter um ambiente de coerção, controlo e punição (soa um bocado a DREN não?).
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